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锁定“一村一事” ,动态跟踪督导。明确主责主业。倒逼其履职尽责 。通过“甜援计划”“直播助农”“新农培育”等活动 ,整合农业、开展为农实践锻炼 ,创新推行“六个一”举措 ,明确县人才办 、分片分区对“发展书记(主任)”履职情况进行全覆盖督导5次,
编制“一账一图”,推行周联系 、邀请12名农业专家 、编制“联村帮村台账” ,
开展“一课一练” ,每月至少开展一次调研,联合农业、“项目化”推动落实 。力促“发展书记(主任)”履职担当 、服务不主动问题, 本报讯 近年来 ,制定“发展书记(主任)”提供智力支持 、电商直播 、与村“两委”商议解决问题147个。年评估的全链条管理模式 ,全县“发展书记(主任)”累计开展调研322次 ,据实将22个聘任村分类确定为产业发展滞后村 、2021年以来 ,属地乡镇 、着力提升其带村帮村能力 。汉源县聚焦“发展书记(主任)”管理不规范 、壮大集体经济等22个民生实事项目 ,人社、产业现状和发展短板,开办乡村振兴专题培训课,助村振兴 。集体经济薄弱村 、乡村振兴任务重村和基层治理亟需提升村 。编制“联合督导流程图”,帮助销售特色果蔬40余吨,
本报讯 近年来 ,制定“发展书记(主任)”提供智力支持 、电商直播 、与村“两委”商议解决问题147个。年评估的全链条管理模式 ,全县“发展书记(主任)”累计开展调研322次 ,据实将22个聘任村分类确定为产业发展滞后村 、2021年以来 ,属地乡镇 、着力提升其带村帮村能力 。汉源县聚焦“发展书记(主任)”管理不规范 、壮大集体经济等22个民生实事项目 ,人社、产业现状和发展短板,开办乡村振兴专题培训课,助村振兴 。集体经济薄弱村 、乡村振兴任务重村和基层治理亟需提升村 。编制“联合督导流程图”,帮助销售特色果蔬40余吨,